This case underlines the critical i

This case underlines the critical importance preparation, bonding, and documentation have in the initial “know me” and “trust me” stages of Japanese business practice.
Moto has come prepared to do business with Allmack. However, because early stages of communication are often indirect in Japan, this is not immediately apparent to Crowell. In the initial meeting, which Moto carefully designed to set a harmonious business tone, Moto attempts to communicate KKD´s knowledge of Allmack and KKD´s serious intent through language and gesture. In Moto´s point of view, this formal meeting is a chance for Crowell and Moto to become acquainted with each other.
Moto begins the meeting by presenting his name card. Crowell ignores the card, which implies all Moto´s achievements. An employee of KKD in a position like Moto´s has most likely graduated form a prestigious university. The difficulty of the entrance exam to such a university is common knowledge in Japan. In es also common knowledge that only students from elite schools are accepted into the best companies in Japan. In addition, Japanese companies send their fast-track managers to work overseas. Moto can´t say all thes directly to Crowell, so his card becomes an important transmitter of information that must be looked at, pondered over, and remarked on.

Resultat (spanska) 1:

Este caso subraya la preparación de importancia crítica, la vinculación, y documentación con la inicial "know me" y "confía en mí" etapas de práctica empresarial japonés.Moto ha venido dispuesta a hacer negocios con Allmack. Sin embargo, porque las primeras etapas de comunicación son a menudo indirectas en Japón, esto no es inmediatamente evidente a Crowell. En la reunión inicial, que Moto diseñado cuidadosamente para establecer un tono de negocio armoniosa, Moto intenta comunicar conocimiento de KKD´s de Allmack y KKD´s intención seria a través del lenguaje y el gesto. En Moto´s punto de vista, esta reunión oficial es una oportunidad para Crowell y Moto para familiarizarse con los demás. Moto comienza la reunión presentando su tarjeta de nombre. Crowell ignora la tarjeta, que implica todos los logros Moto´s. Un empleado de KKD en una posición como Moto´s tiene forma graduado probablemente una Universidad de prestigio. La dificultad de la prueba de acceso a dicha Universidad es conocimiento común en Japón. De es también común el conocimiento que solo se aceptan alumnos de escuelas de élite en las mejores empresas en Japón. Además, las empresas japonesas envían sus gerentes de vía rápida para trabajar en el extranjero. Moto can´t decir thes todos directamente a Crowell, por lo que su tarjeta se convierte en un importante transmisor de la información que debe ser analizado, reflexionado sobre y comentó en.

Resultat (spanska) 2:

Este caso pone de relieve la importancia crucial de preparación, de unión, y la documentación han inicial en el "conocerme" y "Trust Me" etapas de la práctica empresarial japonesa.
Moto ha de estar preparada para hacer negocios con Allmack. Sin embargo, debido primeras etapas de la comunicación son a menudo indirecta en Japón, esto no es inmediatamente evidente para Crowell. En la reunión inicial, que Moto cuidadosamente diseñado para establecer un tono armónico de negocios, Moto intenta comunicarse KKD's conocimiento de Allmack y KKD's intención seria a través del lenguaje y el gesto. En el punto de vista Moto's, esta reunión formal es una oportunidad para que Crowell y Moto tengan conocimiento de uno al otro.
Moto comienza la reunión mediante la presentación de su tarjeta de presentación. Crowell hace caso omiso de la tarjeta, lo que implica todos los logros Moto's. Un empleado de AMR en una posición como Moto's más probable es que se ha graduado forma una universidad de prestigio. La dificultad de la prueba de acceso a la universidad como es de conocimiento común en Japón. En Es también sabido que sólo los estudiantes de las escuelas de élite son aceptados en las mejores empresas en Japón. Además, las compañías japonesas envían a sus gerentes de vía rápida para trabajar en el extranjero. Moto puedo decir todos los thes directamente a Crowell, por lo que su tarjeta se convierte en un importante transmisor de información que debe ser mirado, reflexionó sobre, y remarcó.

Resultat (spanska) 3:

Este caso pone de relieve la importancia decisiva de preparación, bonding, y documentación en la inicial "me conoces" y "Trust Me" etapas de la práctica empresarial japonesa.Moto ha venido preparado para hacer negocios con allmack.Sin embargo, porque las primeras etapas de la comunicación son a menudo indirecta en Japon, esto no es inmediatamente aparente a Crowell.En la reunión inicial, que moto cuidadosamente diseñado para fijar un armonioso tono comercial, moto intenta comunicarse kkd es el conocimiento de allmack y kkd "s serias intenciones a través del lenguaje y gesto.En moto es el punto de vista formal, esta reunión es una oportunidad para Crowell y moto para familiarizarse con cada otro.MOTO comienza la reunión presentando su tarjeta de nombre.Crowell ignora la tarjeta, que implica toda la moto es logros.Un empleado de kkd en una posición como la moto es probablemente un título de una universidad prestigiosa.La dificultad del examen de ingreso a una universidad es conocimiento común en Japón.En es también común conocimiento que sólo los estudiantes de escuelas de elite son aceptados en las mejores empresas de Japón.Además, las empresas japonesas enviar sus Fast Track gerentes para trabajar en el extranjero.Moto puedo decir todas estas directamente a Crowell, así que su tarjeta se convierte en un importante transmisor de la información que debe ser mirado, reflexionó, y comento.