In 1999, we had very ambitious plan

In 1999, we had very ambitious plans, but the bombings started in March. Thanks to the fact that Sever was in a city near the border, we succeeded to continue doing business with foreign countries, even during the bombings. I will tell you a paradox, in that situation, and we how know long the bombing lasted…”
It lasted for 78 days.
---> Josip Krajninger, CEO of Sever 1990-2000: “In 1999, we had bigger production results than in 1998.”
Let me allow that to sink in. Not even a wide-scale NATO bombing campaign led by the United States could stop a successful company like Sever. Josip Krajninger was someone who loved his company with all his heart and was able to not only keep it alive, but to keep it growing, despite war, sanctions and bombings. But there was one thing Sever couldn’t survive. As Mr. Krajninger watched the parliament and state television buildings burn on television on October 5, 2000, Mr. Krajninger, who wasn’t a member of any political party, was worried about his country, but also optimistic.
---> Josip Krajninger, CEO of Sever 1990-2000: “Of course, I was aware that foreign elements were involved in the changes, but I was hoping that better days were coming for the economy, that we would open up more to the world.”

Resultat (svenska) 1:

1999, vi hade mycket ambitiösa planer, men bombningarna inleddes i mars. Tack vare att avskilja var i en stad nära gränsen, lyckades vi för att fortsätta göra affärer med utlandet, även under bombningarna. Jag kommer att berätta en paradox, i den situationen, och vi vet hur länge bombningarna varade..."Det pågick i 78 dagar.---> Josip Krajninger, CEO av Sever 1990-2000: "1999, vi hade större produktionsresultat än i 1998."Jag vill låta det sjunka in. Inte ens en omfattande NATOS bombningar kampanj som leds av Förenta staterna kunde stoppa ett framgångsrikt företag som Sever. Josip Krajninger var någon som älskade hans företag med hela sitt hjärta och kunde inte bara hålla det vid liv, men att hålla det växer, trots krig, sanktioner och bombningar. Men det var en sak Sever inte kunde överleva. Som Mr Krajninger såg parlamentet och statliga byggnader för TV-bränna på TV den 5 oktober 2000, Mr Krajninger, som inte var medlem i något politiskt parti, var orolig för sitt land, men också optimistisk.---> Josip Krajninger, CEO av Sever 1990-2000: "naturligtvis, jag var medveten om att utländska element var inblandade i ändringarna, men jag hoppades att bättre dagar kom för ekonomin, att vi skulle öppna upp mer till världen."

Resultat (svenska) 2:

År 1999 hade vi väldigt ambitiösa planer, men bombningarna inleddes i mars. Tack vare det faktum att Sever var i en stad nära gränsen, lyckades vi att fortsätta göra affärer med utlandet, även under bombningarna. Jag kommer att berätta en paradox, i den situationen, och vi hur vet länge bombningarna varade ... "
Det varade i 78 dagar.
---> Josip Krajninger, VD för Sever 1990-2000: "Under 1999 hade vi större produktionsresultat än 1998. "
Låt mig låta det sjunka in. Inte ens en storskalig Natos bombningar som leds av Förenta staterna skulle kunna stoppa ett framgångsrikt företag som Sever. Josip Krajninger var någon som älskade sitt företag med hela sitt hjärta och kunde inte bara hålla det vid liv, men att hålla det växa, trots krig, sanktioner och bombningar. Men det fanns en sak Sever kunde inte överleva. Som Mr Krajninger såg parlament och statliga TV-byggnader brinner på TV den 5 oktober 2000 Mr. Krajninger, som inte var medlem i något politiskt parti, var orolig för sitt land, men också optimistisk.
---> Josip Krajninger, VD för Sever 1990-2000: ". Visst, jag var medveten om att främmande element var inblandade i förändringarna, men jag hoppades att bättre dagar kom för ekonomin, att vi skulle öppna upp mer för världen"

Resultat (svenska) 3:

Under 1999 hade vi mycket ambitiösa planer, men bombningarna inleddes i mars. Tack vare det faktum att bryta var i en stad nära gränsen, vi lyckades att fortsätta göra affärer med utlandet, även under bombningarna. JAG kommer att berätta en paradox i att situationen, och vi vet hur länge bombningarna pågick… "
Det varade i 78 dagar.
---> träffade kommissionsledamot Christopher Krajninger, VD för bryta 1990-2000: "1999Vi hade större produktion resultat än 1998. "
jag låter den sjunka in. Inte ens en bred skala NATO bombningarna lett av usa kan stoppa ett framgångsrikt företag som avskiljer. Träffade Kommissionsledamot Christopher Krajninger var någon som älskade hans bolag med alla hans hjärta och kunde bara inte hålla det vid liv, men för att hålla det växande, trots krig, sanktioner och bombningar.Men det fanns en sak avskiljer inte kunde överleva. Som Mr. Krajninger tittade på parlamentet och statliga tv-byggnader brinner på tv 5 oktober, 2000 Lars Krajninger, som inte var medlem i något politiskt parti, var orolig för sitt land, men också optimism.
---> träffade kommissionsledamot Christopher Krajninger, VD för bryta 1990-2000: "naturligtvis var jag medveten om att främmande element var engagerade i förändringarna,Men jag hoppades att bättre dagar komma för ekonomin, att vi skulle öppna upp mer för världen."